E-commerce : de la création à
l'optimisation,
nous avons la solution.

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✔️ Sans engagement ✔️ Gratuit 

vincent druelle very digital

Votre consultant e-commerce et ses partenaires

Je suis Vincent Druelle et depuis plus de 20 ans, j’oeuvre dans le marketing digital et l’entrepreneuriat, dont 18 ans dans l’e-commerce.

Vous êtes solopreneur, une TPME ou une ETI et vous avez besoin d’un consultant pour vous accompagner sur toutes les étapes d’un projet e-commerce ?

Après une aventure entrepreneuriale de 5 ans dans la vente d’équipements sportifs en ligne, 4 ans en consultant e-commerce auprès de belles PMEs françaises et groupes internationaux, et en consultant e-commerce indépendant depuis 2016 ou j’accompagne les entrepreneurs qui veulent lancer une activité e-commerce.

Je mets à votre disposition des ressources gratuites comme le business plan e-commerce pour sécuriser son projet avant d’investir.

J’ai une vision globale, multi-solutions et +50 partenaires qualifiés pour satisfaire vos besoins et répondre à vos enjeux de développement.

Je vous promets de  :

✔️ vous faire gagner du temps
✔️ rentabiliser vos investissements au plus vite
✔️ vous aider à vendre vos produits ou services durablement

Vincent Druelle E-commerce

Nos solutions E-commerce

De l’audit de site e-commerce à la création de site en passant par la vente sur des places de marché, optimisation des performances.

Créer son site E-commerce

  • Business plan / étude de marché
  • Stratégie E-commerce
  • Rédaction cahier des charges
  • Appel d’offre / choix des prestataires
  • Gestion de projet
  • Pilotage / optimisation

Auditer son E-commerce

  • Stratégie e-commerce
  • Animation commerciale
  • Parcours client et conversions
  • Cession / acquisition e-commerce
  • Performances

Business Plan E-commerce Offert

Après avoir accompagné des centaines de dirigeants de TPE et PME, des responsables e-commerce de grand groupes, j’ai conçu un business plan unique en son genre.

Ce document vous permettra :

  • de concrétiser financièrement votre étude de marché
  • de déterminer la rentabilité financière de votre projet e-commerce
  • de définir les investissements nécessaires pour lancer votre boutique en ligne
  • de vous accoutumer aux termes, indicateurs de suivi de l’e-commerce
  • de monter en compétences
 
de vous garantir d’avancer plus sereinement dans votre entreprise de vente en ligne.
Business plan e-commerce rentable

Ressources E-commerce à télécharger

Retrouvez mes 30 fiches conseil E-commerce et le guide des KPIs pour mieux piloter vos ventes en ligne.

30 fiches Conseils E-commerce

🚀 Des conseils pratiques à appliquer dès maintenant

🎯 Vous permettre de bien définir votre stratégie e-commerce pour vous différencier de votre concurrence

🤩 On parle de stratégie, d’acquisition de trafic, de conversion pour proposer une expérience client au top

Le Guide des KPIs E-commerce

 

🚀 +80 KPIs classés selon chaque étape du tunnel AARRR

🎯 Une liste d’outils pour bien piloter son activité

🤩 Un tableau de bord interactif créé sous Looker

Obtenez les mêmes résultats

Les modalités d'accompagnement

Forfait

Nous définissons ensemble vos besoins et le périmètre d’intervention, vous aurez une proposition commerciale ferme.

Temps passé

Nous établissons une lettre de mission pour vous accompagner au temps passé. Idéal pour des interventions ponctuelles ou un accompagnement en mentor sur l’année.

Temps partagé

Je peux intervenir en tant que responsable marketing ou e-commerce au sein de votre entreprise ponctuellement ou sur la durée.

Intervention sur toute la France

Nous intervenons en présentiel ou en visio.

Nos clients sont répartis sur toute la France et en francophonie.

intervention france very digital

Nous contacter

144 rue Paul Bellamy à Nantes

Very Digital est un collectif d’indépendants physiquement présents partout en France.

very digital agence marketing et ecommerce à nantes

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Questions fréquentes

L’e-commerce désigne l’achat et la vente de produits ou de services en ligne, via un site web ou une application. Il englobe toutes les transactions réalisées sur internet, offrant aux entreprises une opportunité de toucher une audience large et diversifiée, 24h/24.

Croissance continue : Le chiffre d’affaires global de l’e-commerce ne cesse d’augmenter, représentant une part essentielle du commerce mondial.

Accessibilité : Vos clients peuvent acheter depuis n’importe où, à tout moment.

Omnicanalité : Vous offrez à vos clients de nouveaux points de contacts pour acheter vos produits ou services.

Mesurabilité : Analyse précise des performances grâce à des outils comme Google Analytics ou des plateformes CRM.

La concurrence peut-être forte et il n’est donc pas raisonnable de se lancer sans avoir étudier à minima votre marché, votre offre, vos compétences et ressources.

•Le commerce en ligne représente plusieurs milliers de milliards d’euros de chiffre d’affaires mondial annuel. +150Mds en France.

•Plus de 80% des consommateurs recherchent des produits en ligne avant d’acheter.

•En France, plus de 40% des transactions se font depuis un mobile.

•Le taux de conversion moyen d’un site e-commerce est d’environ 2 à 3%, mais il peut être optimisé pour atteindre des niveaux bien supérieurs.

Nous offrons un accompagnement complet pour :

Audit de site e-commerce : Analyse approfondie pour identifier vos points forts et axes d’amélioration.

AMOA (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) : Conseil et suivi pour garantir la réussite de vos projets e-commerce.

Gestion de projet : Planification, coordination et exécution des projets e-commerce dans le respect des délais et budgets.

UX (Expérience utilisateur) et CRO (Conversion Rate Optimization) : Amélioration de la navigation et optimisation des conversions.

Définition des KPIs : Identification des indicateurs clés de performance pour piloter efficacement votre activité.

Animation commerciale : Optimisation des campagnes et promotions pour dynamiser vos ventes.

Nous analysons le parcours de vos utilisateurs pour :

•Améliorer la navigation et réduire les frictions.

•Concevoir un design optimisé pour la conversion.

•Tester et mettre en place des optimisations continues grâce à des outils comme l’A/B testing.

Nous collaborons avec des experts partenaires ponctuellement selon la demande du client.

L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) consiste à vous accompagner dans la définition et le pilotage de votre projet e-commerce. Nous intervenons pour :

•Identifier vos besoins fonctionnels.

•Rédiger un cahier des charges clair et précis.

•Sélectionner les solutions technologiques adaptées.

•Suivre le projet pour garantir son succès.

Nous travaillons avec les principales plateformes du marché, comme :

Shopify : Simplicité et efficacité pour les boutiques en ligne.

Magento : Puissance et personnalisation pour les projets complexes.

WooCommerce : Idéal pour les petites entreprises utilisant WordPress.

PrestaShop : Une solution robuste et adaptable pour les commerces variés.

Notre approche indépendante nous permet de choisir la solution la mieux adaptée à vos besoins.

Nous ne sommes liés à aucune plateforme ou solution en particulier. Cela nous permet :

•D’évaluer objectivement les avantages et inconvénients de chaque outil.

•De vous recommander les solutions les mieux adaptées à votre projet.

•De garder une vision centrée sur vos besoins et non sur des partenariats.

Oui, nous vous aidons à :

•Planifier et exécuter des campagnes promotionnelles efficaces.

•Utiliser des outils comme les emails, les notifications push, et les réseaux sociaux pour dynamiser vos ventes.

•Mesurer les performances des actions commerciales pour ajuster et optimiser vos stratégies.

Nous commençons généralement par un diagnostic de votre site e-commerce ou de votre projet. Ce diagnostic nous permet de comprendre vos enjeux, d’identifier vos besoins et de proposer un plan d’action personnalisé.

Le coût dépend de l’ampleur de votre projet, des services requis, et de vos objectifs. Nous proposons des devis personnalisés et transparents, adaptés à votre budget.

Nous nous engageons à :

•Fournir des recommandations adaptées et indépendantes.

•Respecter vos délais et budgets.

•Suivre les résultats grâce à des indicateurs clairs et mesurables.