Sécurisez votre projet de Boutique en Ligne grâce au Business Plan Ecommerce ! 👌

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Des milliers d'e-commerce non rentables ! 😱

On estime à 74 000 sites e-commerce en France qui sont juste à l’équilibre ou qui perdent de l’argent !

Plusieurs facteurs expliquent ce constat et ces défaillances programmées comme l’alignement de l’offre avec sa clientèle mais une des principales raisons est le manque de budget webmarketing pour acquérir, animer et fidéliser ses clients.

Beaucoup de e-commerçants ne pilotent pas leurs ventes en ligne, sous investissent et finissent par arrêter après avoir investi leurs économies ou s’être endettés…cela génère des situations irréversibles !

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Et si vous augmentiez considérablement vos chances de réussir votre E-commerce? 🎯

Sécurisez vos investissements et développez un E-commerce rentable 🏆

Après avoir accompagné des centaines de dirigeants de TPE et PME, des responsables e-commerce de grand groupes, j’ai conçu un business plan e-commerce unique en son genre.

Ce document vous permettra :

  • de déterminer la rentabilité financière de votre projet e-commerce
  • de définir les investissements nécessaires pour lancer votre boutique en ligne
  • de vous accoutumer aux termes, indicateurs de suivi de l’e-commerce
  • de monter en compétences
 
de vous garantir d’avancer plus sereinement dans votre entreprise de vente en ligne.
Business plan e-commerce rentable

Découvrez votre Business Plan Ecommerce ⬇️

Sans doute le plus complet disponible gratuitement

1️⃣ Simulez les Revenus de votre Ecommerce

Cette partie abordera les revenus liés à votre activité de production et/ou de revente de biens ou de services, sur 3 ans :

  • Les ventes e-commerce (clients, produits, panier moyen, commandes, réachat, remises…)
  • Les ventes sur places de marché (clients, produits, panier moyen, commandes, réachat, commissions…)
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2️⃣ Calculez les Charges de votre Ecommerce

Cette partie abordera les investissements, les charges, achats et commissions, sur 3 ans :

  • Les achats (prix d’achat, coûts de production, produits valorisés…)
  • La logistique (temps préparation commande, coût horaire main d’oeuvre, coût fournitures…)
  • Le transport (coût du transport, livraisons, import/export)
  • Frais bancaires (coûts solutions de paiement, commissions, frais)
  • Informatique (coût du site e-commerce, de l’hébergement, de la maintenance…)
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3️⃣ Estimez le Budget Webmarketing de votre Ecommerce

Vous pourrez estimer votre investissement webmarketing sur 3 ans. Le principe de calcul est basé sur une répartition de trafic sur les différents canaux pour en déterminer le nombre de visiteurs nécessaires.

  • SEO (répartition trafic, nb de visiteurs, nb de pages à référencer, nb d’articles, budget SEO, coût acquisition visiteur)
  • EMAIL (trafic issu de vos campagnes d’emailing, tous les coûts de campagnes)
  • GOOGLE ADS (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
  • FACEBOOK Ads (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
  • LINKED IN Ads (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
  • PINTEREST Ads (coûts des visiteurs par CPC ou CPM intégrant les CTR)
  • Comparateur de prix (coût prestation)
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4️⃣ Analyser le Compte de Résultats de son Ecommerce

Ultime étape pour compléter vos charges et vérifier la rentabilité de votre projet e-commerce ! Sa présentation sous forme de compte de résultat vous permettra d’intégrer cette page dans votre business plan e-commmerce ou simplement le partager à votre expert comptable et vos investisseurs.

  • Les ventes (Nb de commandes, panier moyen, revenus du transport, chiffre d’affaires)
  • Les achats (prix d’achat, les coûts identifiés dans la partie e-commerce, le total achats…)
  • Les charges (Frais bancaires, charges informatiques, budget webmarketing, coût création entreprise, frais déplacements, honoraires, fournitures, assurances, location…)
  • Les charges de personnel (Salaires bruts, charges sociales, prélèvements exploitant, impôts et taxes…)
  • Les investissements (Coût création, outillage, immobilier, véhicule)
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Que vous soyez un créateur d'activité ou porteur de projet e-commerce, définissez votre Business Plan Ecommerce

pour réussir votre projet de boutique en ligne.
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J'aurais aimé avoir ces conseils
pour mon Business Plan E-commerce ❤️

…quand j’ai lancé mon e-commerce en 2006 ! Cela m’aurait peut-être éviter la liquidation de mon entreprise qui a pourtant généré 1M€ de CA mais pas assez rentable pour supporter la crise de 2008…

Pour vous éviter les travers dans lesquels je suis tombé, j’ai réalisé un tutoriel en vidéo pour vous accompagner dans votre Business Plan Ecommerce.

Vous aurez accès à :

  • une plateforme personnalisée accessible depuis votre ordinateur ou votre mobile
  • 8 vidéos pour chaque module du business plan
  • 1h20 de conseils et de bonnes pratiques en vidéo
  • le partage de mon écran pour bien suivre mes indications
 
Je vous offre l’accès à ce tutoriel !
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Vincent Druelle

Consultant E-commerce auprès des TPE et PME.

+17 ans d'expérience en E-commerce

Passionné par le digital, le marketing, l’e-commerce, les neurosciences, je m’engage auprès de mes clients afin de leur permettre de créer une activité rentable et responsable !

Mentor auprès de centaines de porteurs de projets et responsables e-commerce pour Ecommerce Nation, j’ai le goût de transmettre.

Voir mes clients réussir leur développement et s’épanouir tout en respectant les hommes et les femmes qui la composent et notre Environnement est une grande source de satisfaction.

1% de mon CA est reversé à des associations de protection de l’environnement.

Very Digital Activateur France Num
adn ouest réseau numérique
mentor et coach e-commerce Nation ECN

Entrepreneurs ou experts comptables, tous ont besoin d'un Business Plan E-commerce

Pour la création de mon activité de e-commerce, Very Digital m'a accompagné pour la partie Business Plan E-commerce. Professionnalisme, réactivité, excellente maitrise de l'e-commerce, pertinence des conseils.
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Bohumil PTACEK
Manouvelleambiance.com
A l'aide de son business plan e-commerce et webmarketing, Vincent nous aide à chiffrer de manière précise le coût et la méthodologie à adopter pour le développement de nos entreprises clientes sur Internet (e-commerce, visibilité web,...). Une expérience métier que je recommande vivement !
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Aurélien OUVRARD
Expert Comptable GCL